प्रिय काइहुआ सहकर्मीहरू, आदरणीय ग्राहकहरू र साझेदारहरू,
नयाँ वर्षको शुभकामना! आज, पहिलो चन्द्र महिनाको आठौं दिन, घोडाको बिंगवु वर्षको हाम्रो पहिलो कार्य दिन हो। काइहुआ मोल्ड्सको तर्फबाट, म तुरुन्तै फर्किएका र कार्यको लागि तयार रहेका प्रत्येक काइहुआ कर्मचारीलाई, साथै हामीमाथि सधैं विश्वास राख्ने हाम्रा विश्वव्यापी ग्राहकहरू र साझेदारहरूलाई मेरो हार्दिक नयाँ वर्षको शुभकामना व्यक्त गर्दछु।
गत वर्ष, हामीले संयुक्त रूपमा १.५ अर्ब युआन राजस्व सीमा पार गर्यौं, जुन एउटा कोसेढुङ्गा हो जसले काइहुआ मोल्ड्सलाई मध्यम आकारको उद्यमबाट ठूलो उद्यममा संक्रमणको महत्वपूर्ण मोडमा पुर्याउँछ। यो उपलब्धि हाम्रोढुसी विकासमा गहन विशेषज्ञतार इंजेक्शन मोल्डिंग प्रविधिमा निरन्तर सुधारहरू।
यद्यपि, हामी २०२६ को सुरुवातमा उभिरहेका छौं, अझै पनि अस्थिर बजारको बीचमा हामी सन्तुष्ट हुन सक्दैनौं। नयाँ वर्षमा, काइहुआ मोल्ड्सले हाम्रो थ्री रिटर्न रणनीतिलाई दृढतापूर्वक पछ्याउनेछ:
१. प्राविधिक सारमा फर्कनुहोस्: मोल्ड र इन्जेक्सन मोल्डिङ उद्योगमा प्रतिस्पर्धा अन्ततः प्रविधिमा निर्भर गर्दछ। यस वर्ष, हामीले हाम्रो शिल्प कौशललाई पुन: पुष्टि गर्नुपर्छ र मोल्डको गुणस्तर र सेवा जीवनमा अथक ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ। हाम्रा अवस्थित शक्तिहरूलाई सुदृढ पार्नुभन्दा बाहिर, हाम्रो टेक्नोलोजी आर एन्ड डी सेन्टर र मोल्ड इन्टेलिजेन्ट म्यानुफ्याक्चरिङ सेन्टरले कडा चुनौतीहरूको सामना गर्नुपर्छ, रासायनिक फोमिङ, बहु-रंग मोल्डहरू, र मोल्ड पेन्टिङमा PUR जस्ता नवीन प्रविधिहरू विकास गर्न स्रोतहरू जम्मा गर्नुपर्छ, र महत्वपूर्ण प्रक्रिया अवरोधहरू समाधान गर्नुपर्छ।
२. लीन व्यवस्थापनमा फर्कनुहोस्: हामी काइहुआ मोल्ड्सका तीन स्व-विकसित व्यवस्थापन प्रणालीहरू: KMS, KMVE, र KDMS लाई थप लाभ उठाउनेछौं। हामी लागत घटाउने र असामान्यताहरू कम गर्ने लक्ष्य राख्दै मोल्ड उद्योगमा नौ प्रमुख फोहोरहरू हटाउन KMS लीन व्यवस्थापन प्रणालीलाई पूर्ण रूपमा प्रयोग गर्नेछौं। हामी KMVE मोल्ड मूल्य इन्जिनियरिङको प्रयोगलाई बलियो बनाउनेछौं, यसको मुख्य सिद्धान्त - "कार्यहरू कायम राख्ने, कम्पोनेन्टहरू घटाउने, र लागत घटाउने" - लाई सुरुदेखि नै डिजाइन प्रक्रियामा समावेश गर्नेछौं। थप रूपमा, हामी सूचना साइलोहरू पूर्ण रूपमा तोड्न र निर्बाध एकीकरण प्राप्त गर्न KDMS डिजिटल व्यवस्थापन प्रणालीमा भर पर्नेछौं। यी उपकरणहरू वर्षौंको प्रयासमा निर्मित बहुमूल्य सम्पत्ति हुन्; यस वर्ष, हाम्रो ध्यान पूर्ण कार्यान्वयन र व्यवस्थापनले मूर्त परिणामहरू चलाउँछ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्न इष्टतम प्रयोगमा छ।
३. ग्राहक मूल्यमा फर्कनुहोस्: "ग्राहक पहिलो" कुनै नारा होइन। हामीले अर्डरको आकारमा मात्र ध्यान दिनु हुँदैन, तर हाम्रा ग्राहकहरूको सफलतामा पनि ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ। काइहुआ टोली वसन्त महोत्सवको बिदामा बन्द हुँदैन र ग्राहक पहिलोको प्रतिबद्धतालाई पूर्ण रूपमा पूरा गर्न आफ्नो पोस्टको अग्रपंक्तिमा टाँसिन्छ। हाम्रा ग्राहकहरूको नयाँ उत्पादनहरू सफलतापूर्वक सुरु गर्न र नाफा हासिल गर्न मद्दत गरेर मात्र हाम्रा अर्डरहरू अर्थपूर्ण हुन सक्छन्। मलाई आशा छ कि सबैले सधैं सेवाको भावना कायम राख्नेछन्, ग्राहकहरूको तत्काल आवश्यकताहरूको जवाफ दिनेछन् र ग्राहकहरूले के सोच्छन् भन्ने बारेमा सोच्नेछन्।
नयाँ वर्षमा, चुनौती र अवसरहरू एकसाथ रहन्छन्। हामी हाम्रो ऊर्जा केन्द्रित गरौं, अझ व्यावहारिक दृष्टिकोण अपनाऔं, र हरेक ढाँचा र हरेक उत्पादनमा राम्रो काम गरौं। म तपाईंहरू सबैको समृद्ध सुरुवात र सहज कामको कामना गर्दछु!
अध्यक्ष: डेनियल लियाङ
पहिलो चन्द्र महिनाको आठौं दिन, २०२६
पोस्ट समय: फेब्रुअरी-२७-२०२६